・訪問1件
・もろもろ相談
・MTG1件
・企画書修正
・見積り作成

朝一は外苑前で打ち合わせ。

力不足と努力不足により、非常に残念な形に
なってしまった。

とにかくクライアントの資産だけは守らなければ
ならない。スムーズな引き継ぎを目指そう。

佐々木さんお手間かけました。

帰ってからは、プチトラブルの対応。

何か最近多いのですよ、火消しが・・・。

きっと「勝って兜の緒を締めよ」ってことなんだ
思ってます。って言ってもそんなに勝ってないの
ですがね・・・w

とにかく気を引き締めたいと思います。

午後は軽いMTGをしてから、新サービスの
企画書修正＆デモを見て興奮。

これがLINE風コミュニケーションってやつか！

何か大きなことが起きそうな匂いがプンプン
してきましたよ♪

企画書もだいぶ詰まってきたし、これでジャー会
にも提出できるでしょう！

そして、その後緊張感のある見積りを考え提出。
今までで一番時間がかかったかも。

【今日の教訓】
複雑な事を複雑に考えると永遠に答えはでない

bye

・MTG3件
・来客4件
・資料作成

午前はMTG３連チャンに来客1件。

どれもそんなに時間はかからなかったが
細切れだと効率が悪いなぁ〜と。

午後も来客が多かったが、これも細切れ。

その中でも以前から注目していたサイトの
プロデュースをしていた方にご来社頂いた。

今は別会社に転職してしまったようだが
弊社とコンテンツ提携的な感じで話しを
進めていけそう。しかも今っぽいやり方で。

楽しみ×2

こういったお話を頂くたびに、店舗を集め
続けることが更なる成長を生む、という事を
実感できる。

もう迷いません！

そんな合間に結構重要な資料を作成したり
明日の資料を揃えたり。

帰って読んだ「IT社長大失脚」に衝撃。

プロの信用詐欺にあって大変な目にあった
嘘のようなホントの話し。

「熱意でどんな人でも動かせる」「中小企業の
社長はバランス感覚のとれたワンマン」「怪しい
人の言動は伴わない」「法律に無知だと経営
リスクが高まる」

こんなことを感じました。

「社長失格」以来の衝撃でした。

【今日の教訓】
すべては起こるべくして起こる

bye

・備品購入＆管理
・エクセル勉強会
・ビューティーワールド
・緊急対応

午前はメール処理とエクセル勉強会。

ほとんどは分かる内容でしたが、理解が
深まったので、でた甲斐がありました。

本を読んでいても、すべてが初めての事と
いうことはほとんどない。大体「理解が深まる」
「９０％が９５％になる」という感覚が近い。

とにかく、こういったセミナーや勉強会に行く
という行動を起こす事が重要かと。

濱野、ありがとうございました。

午後からはビューティーワールドが開催されて
いるビックサイトへ。

ヘアサロンにもあったらいいな的な感じで回って
いた訳ですが、個人的には１０分で歯を白くする
機械がヒットしました。あったらやりたいなと。

ライバルのポータルも出店していたのですが
一生懸命に営業している姿が印象的でした。

うちも将来的には考えたいところですが、基本的
には商材やメニュー化できるメーカー的な会社が
多いので、あんまり相性は良くない感じ。

そのライバルのポータルのブースもあんまり
盛り上がってなかったし。

帰り際に１本の緊急メール。

また、ヘルペスが・・・。

【今日の教訓】
逆境こそがチャンス

bye

【14日】
・スケジューリング
・資料再確認
・プレゼンリハ
・訪問2件

最近、月曜は6時半に起きて8時に出社
してます。

朝一でいろいろ片付けるのは気持ちが
良いです。これから毎日そうしようかな。

メールと今週のスケジュールをチェックして
から濱野とA社さまへ訪問。

今後の件も含めて、いろいろと要望（というか
私はアドバイスだと思いました）を頂いたので
それを提案してどんどん進めていければと
思います。

やっぱり時間が空くと「まずその擦り合わせが
大変だな」と実感しました。

帰ってからは資料を再確認したり、その資料を
元に明日のリハをしたり。

やっぱり何度かリハをすると全然違いますね。
声に出していくうちに伝えたいことが固まっていく。
何度も「あっ、違うな・・・」とブツブツ言ってましたw

夜も訪問。新しい試みの結果が「まだ」でない。
ホントに難しい。だけど必ず結果はだします！


【15日】
・郵送物整理
・ジャー会
・MTG2件
・プレゼンリハ
・AR発表

午前は大量に届いていた郵送物の整理をして
ジャー会（マネージャーMTG）へ。

大きな議題を2つほど協議。

ここでも難しい判断を迫られますが「決める」こと
をしないと前に進めませんからね。

午後からはMTG2件。

MTGの中で営業の斉藤がライバルについての
広告プランや戦術、方向性などについての説明。

敵を知り、己を知らば、百戦危うからず。　ですね。

斉藤くん、予想以上にいい発表でしたよ！

いつか汗をかかずにできる日が来る事を楽しみに
していますw

そして今日発表するAR（アニュアルレポート2012
Part2）のリハを再度して、そのまま全社員へ発表。

理念やビジョンなどの経営指針、戦略（戦術）、
2018年までの売上計画などを語らせて頂きました。

ちなみに弊社の経営理念は

考える。行動する。世界を変える。

です。

ここで語りだすとキリがないので、また別の記事で
ビジョンなども含めてまとめて書きたいと思います。

【今日の教訓】
勝てるシナリオ描きブレずにやるだけ

bye

・MTG２件
・請求書整理
・来社1件
・資料作成
・数字確認
・備品購入
・契約書確認

お昼まではMTG2件。その内、1件は社内の事業整理や
リソース配分について。

5年も走り作り続けていると、そりゃいろいろ溜まります。
思いっきり大掃除をして、断捨離しないとです。

マネージャー2人がだいぶ考えてくれていたので、軽く
確認とアドバイスくらい。

考えている方向が同じで安心しました。頼りにしてます！

来社はハローワークさん。ちょっと人をね・・・。
すごくきめ細かく対応してくれて助かります。

午後からは来週月曜に使う資料の準備や出揃った先月の
数字の確認。先月も悪くない数字で一安心。

そして今日も備品を購入しまくり。ノートパソコン2台、MS
オフィス3つ、USBハブ、HDMIケーブル、書籍3冊、資格
の受験料振込などなど。

これも地味に時間がかかるので何とかしたい。

しかし重要な契約書の確認は時間がかかる。しかも神経
使う。でも非常に勉強にもなるので、ちゃんといつも見て
います。って当たり前か。

仲のいいクライアントに電話で顧客へのアンケートについて
の市場調査。

あるお店ではトイレにノートを置いて、そこにお店への要望や
改善案を書いてもらうそうです。面白いですね。

やっぱり「現場にすべての答えはある」と再認識しました。

【今日の教訓】
「なんとかなる」という楽観主義も時には必要

bye